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公司董事长个人_画像自评报告

发表时间:2022/7/29 14:19:52
目录/提纲:……
一、基本情况
二、_素质情况
三、_担当情况
一是干事创业的创造性发挥还不够
二是在分管领域如何增加运力方面的思考还不够系统完善
四、能力水平情况
一是执行制度不够严格
五、品德操守情况
一是对身边工作人员教育、引导和监督做得还不够到位
六、廉洁作风情况
一是日常教育不够经常
……
公司董事长个人_画像自评报告

一、基本情况
***,男,汉族,51岁,*****人,中_员,大学本科;1992年12月参加工作,先后任*****运输有限公司运输科长,副经理,****公司经理,****公司董事长、***支部书记、纪检委员,现任*****公司副经理、****公司董事长、***支部书记、纪检委员;本人为人正派、待人友善、宅心仁厚、谦虚谨慎、勤奋踏实,行事风格严谨稳重,注重实效,具有实干的敬业精神,扎实的工作作风,能够深入基层解决实际问题,群众口碑良好。
二、_素质情况
本人能够与时俱进学习_最新科学理论,特别是____,学思践悟,严守__纪律和_规矩,严格执行民主集中制,自觉加强_历练。能够牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在_上、思想上、行动上始终与_保持高度一致。

……(新文秘网http://www.fiberkao.com省略611字,正式会员可完整阅读)…… 
但在推进上不够主动,对于没有按时完成的任务也以批评为主,缺乏雷厉风行的工作作风。
四、能力水平情况
本人能够认真履行自身岗位职责,努力运用_的立场观点和方法,从_高度观察、分析和处理实际问题。特别是担任****公司副经理后,对分管领域工作主动担当、思考、谋划和推进发展。在安全生产方面以有力提升安全风险分级管控和隐患排查治理为中心,切实提高安全管理水平,实现安全生产零事故;2020年、2021年连续两年被长治市道路运输管理处评为AAA级危险货物道路运输企业;2020年底公司顺利通过道路危险货物安全标准化三级企业;每年道路危险货物应急演练都得到行管部门一致好评。在经营管理方面能够结合分管领域实际,以严格责任考核落实为举措,开展精益指导下的算账文化体系建设,取得一定效果。比如,在运输柴油方面,采取随时随地登记运输沿线油价,及时反馈、调整加油站点和加油数量,降低运输成本。在疫情防控方面,健全管控制度及机制、责任到人、考核严明、管控有效。特别是在2020年春节期间,面对各地疫情防控道路封闭造成运输困难时,勇于承担集团安排的急难险重运输任务,带领分管领域队伍排除一切困难,保证运输畅通,把硝铵产品及时送至客户手中,满足了集团硝铵市场销售需求。
存在问题:
一是执行制度不够严格。虽然在大是大非面前头脑清醒,旗帜鲜明,立场坚定,但是在执行各项规章制度有时不够严格,存在老好人思想,制度执行有时不到位,对下管理不够严,作风不够硬,对管理上出现的问题有失之于宽、失之于软的现象,尤其是对下属的一些“小毛病”,提醒的不够、追究的不多。二是对标集团公司和***公司要求和标准,本人还存在管理技术不够精湛、业务能力有待加强的问题。尤其面对改革新形势,思想上安于现状,对问题深层次的分析思考不深刻,习惯用老办法、老经验来处理工作,不能打破老框框、老套路,思想还不够解放,工作思路不够开阔。三是在高质量发展方面,面对_、新任务,自身理论功底、工作能力仍需进一步提升,特别是分管领域部分危货运输车辆报废后持续发展的问题,还需要全面系统的谋划。
五、品德操守情况
本人能够始终牢记_宗旨,贯彻群众路线,坚持严以律己,注意规范自身言行,做到了自重、自省、自警、自励,并能够以身作则、以上率下。能自觉践行社会公德、职业道德、家庭美德,并落实在自己的一言一行中,对亲属和身边工作人员严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。
存在问题:
一是对身边工作人员教育、引导和监督做得还不够到位。虽然公司领导班子同志平时对自己要求很严格,但在对身边人咬咬耳朵、扯扯袖子等方面做得还不够。二是与群众联系不够紧密,对办公室中难以听到、不易看到和意想不到的新情况、新问题了解不够,听职工心声、看管理漏洞、查认识缺陷还不够。三是在批评下属时偶尔也会有不能完全克制自己的情绪,言辞不当的情况,应该心平气和的摆事实、讲道理。
六、廉洁作风情况
本人能够自觉遵守党纪国法,特别是新时期__纪律和_规矩,廉洁自律意识较强,严格按照各项规章制度办事,时刻做到自重、自省、自警、自励。能够按照《*****贯彻落实_八项规定精神实施细则(试行)》规定严格执行住房、用车和 ……(未完,全文共2701字,当前仅显示1717字,请阅读下面提示信息。收藏《公司董事长个人_画像自评报告》
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