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集团2022年上半年生产经营分析会、迎接__安全稳定工作会讲话稿

发表时间:2022/8/3 10:59:22
目录/提纲:……
一、认清形势、科学谋划,增强实现全年目标信心决心
一是看指标
二是看问题
一是新拿项目少,市场项目更少
二是租售、销售表现平平
三是各项目进度严重滞后
四是招大商的力度不够
三是看趋势
二、真抓实干、奋力拼搏,推动经济稳中有进稳健发展
一是要全力以赴推进已开工项目
二是要提前谋划一批重大项目
三是租售板块进一步加快进度
四是突出抓好资金调度
五是要积极开拓对外市场
三、落实责任,强化保障,坚决筑牢高质量发展基础
一是狠抓安全生产
二是要抓实全面从严治党
四要切实抓好常态化_
……
集团2022年上半年生产经营分析会、迎接__安全稳定工作会讲话稿

同志们:
今天,我们召开集团2022年上半年生产经营分析会、迎接__安全稳定工作会,总结分析今年上半年的生产经营工作,安排部署下一阶段的重点工作任务。刚才,***分别汇报了上半年的生产经营情况,提出了下个季度的工作打算。
上半年,集团深入贯彻落实_“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,认真贯彻落实精神,按照市委、市政府工作部署,高效统筹疫情防控和经济社会发展、统筹发展和安全维稳,层层落实安全生产责任,推动各项工作快速推进,集团经济稳健发展。总的说来,大家的工作有亮点、有突破、有精彩. 2022年下半年,集团上下要按照_、市委总基调,坚定信心、保持定力,以更大力度、更实举措,拼搏三季度、奠定全年胜,全力以赴推动集团经济稳健发展,以实际行动迎接__胜利召开。
为做好集团下一步经济工作,我再强调三点:
一、认清形势、科学谋划,增强实现全年目标信心决心
一是看指标。从考核收入指
……(新文秘网http://www.fiberkao.com省略706字,正式会员可完整阅读)…… 
,推动经济稳中有进稳健发展
现在到年底,满打满算还有5个月时间。时不我待,来不得半点的松弛和懈怠。各单位必须紧盯全年目标,细化任务分解、狠抓工作重点,对照年度预算目标和考核清单,深入分析存在问题和原因,抓住市场发展机遇找寻突破口、找准切入点,以问题为导向,以目标为动力,目标落实到周、落实到天,一条条抓推进,一项项抓落实,紧抓生产经营中的牛鼻子,出形象、出成绩、出收入利润,全力抢抓三季度,能补则补,努力实现全年目标圆满完成。具体讲,有以下几个方面:
一是要全力以赴推进已开工项目。要以铸造精品为导向,高标准推进重点项目建设,抢抓机遇,以安全生产为前提,加强对工期、质量、成本等各环节的严格管控,确保在建项目保质保量完成任务。加快工程建设进度,积极推进工程建设进度,加快片区规划调整、片区土地流转进度,积极对接市、区行业主管部门及优秀市场主体,推进产业方案和融资方案落地。
二是要提前谋划一批重大项目。结合责任分工方案,给单位都下达了任务,我们不仅要完成年初的既定任务,还要完成这次新的任务,无论如何大家都要全力以赴、对标对表完成。各单位要认真研究_战略和政策法规,顺应发展大势、遵循规律,形成与_经济发展空间结构高度契合的市场格局,谋划推出一批好项目、新项目,找到一批增长点、支撑点,按照“建设一批、储备一批、谋划一批”的梯次推进机制,形成集团项目滚动实施的良性循环;各单位要有力有效抓好招商引资,以非常之力抓实项目招引,引进新项目、牵手新伙伴,千方百计招一批重大项目,主动对接争取_级市级重大项目,争取_、全市的政策、资金、项目,开掘更多“源头活水”;集团要加快项目实施,建立重大项目高位调度机制,每月定期调度重大项目情况,抓紧推动项目过程中审核审批、项目资金调度、施工组织等工作,全力破解项目推进工作中的堵点、卡点、难点问题,推动形成更多实物量、投资量。集团要建立重大项目督导督查机制,根据项目规模、投资规模等,建立每月现场督导的重大项目标准,其他项目原则上每季度必须督查一次,真正滚动式发现问题、解决问题。同时要建立重大项目奖励惩处机制,对重大项目的推进成效给出评价考核结果,给出奖惩意见,并与全年考核挂钩,真正让干活的人收到激励,一并发现真正谋事干事、担当作为的干部。
三是租售板块进一步加快进度。加大宣传推广,加强渠道分销,加强活动策划,借鉴行业龙头公司优秀销售经验,力争在10月、11月两次开盘销售,提高项目去化率,要稳步开展相关策划工作,把销售作为重点工作来抓,突出重点客户跟进服务,做到精准营销,千方百计促进销售,降低集团重资产比重,提高资金使用效率。对尚未出租的资产,做好市场调研和业态定位,加大宣传推广,适度降低初期出租门槛,尽快实现集团资产应租尽租,结合项目落位规划方案,综合分析商家实力、门店调性、品牌度、合作意向等,主动对接优质品牌商家,纵深推进项目招商。
四是突出抓好资金调度。当前,集团面临表内融资困难、表外融资成本难以控制的风险,要统筹谋划集团资金调度和收支平衡,保证集团信誉和生产经营资金需求。要积极筹措资金,
五是要积极开拓对外市场。要拓展新的市场空间,积极向生态环保、新能源等领域寻求突破。无论是专业公司还是综合公司,都要在市场经营中树立“品牌”意识和战略定力,围绕自身专业优势谋经营,持续做强做精优质品牌。要加大标志性亮点,结合企业业绩储备、行业话语权、技术专家和人才培养等基础,统筹推进高精尖项目承揽。
三、落实责任,强化保障,坚决筑牢高质量发展基础
一是狠抓安全生产。安全生产责任重于泰山,任何时候都不能有丝毫松懈。今年是__召开之年,大家必须将安全生产工作摆在更加突出的位置,任何时候都不能 ……(未完,全文共3926字,当前仅显示1983字,请阅读下面提示信息。收藏《集团2022年上半年生产经营分析会、迎接__安全稳定工作会讲话稿》
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